特克斯县委组织部强化科室绩效考评  提升工作质效
发布时间:2018-08-09    文章来源: 特克斯县   

(伊犁党建网讯)为进一步加强部机关自身建设、建强组工干部队伍,严肃部风部纪,强化岗位责任落实,充分调动组工干部的工作积极性和主动性,全面提升组工干部的理解力、执行力、落实力,不断强化“四效”意识,确保圆满完成组织工作各项任务,特克斯县委组织部在强化科室绩效考评上花心思、下功夫,切实提升组织工作质效。

明确考评原则。坚持客观公正、公平公开的原则,按照“月通报、季分析、年总评”的方式进行,每周各科室进行工作总结,每月对各科室工作落实情况和每名组工干部考评情况进行一次通报,每季度将个人考评情况报部领导进行点评,年终根据平时考评分值进行汇总计分。坚持广泛参与、民主评议、群众公认,坚持注重实绩和约束激励的原则,严格考评程序和结果运用,坚持奖优罚劣、持续改进,推动各项工作更好落实。

量化考核内容。考核主要分为基础项目、民主测评和加分项目考核三大项。基础项目分值为90分,从参加学习、工作落实、信息宣传、联系基层、出勤纪律及请销假、作风形象等方面进行考评;民主测评分值为10分,主要测评组工干部的德、能、勤、绩、廉等方面表现,以年终实绩考核、领导干部民主测评表和“考德”反向调查表为主进行测评和折算分数;加分项目考核主要从开展调研和创新工作两方面实行加分制。考核采取扣分和部分项目加分相结合的办法计分。

年度测评会

强化结果运用。每名组工干部的考评结果由部办公室根据得分情况汇总后,确定考核等次。考核分值70分以下为不称职,71-80分为基本称职,81-90分为称职,91分以上的由部办会根据民主测评情况确定为优秀公务员。同时,将考评结果作为部机关评选优秀共产党员和优秀信息员的重要依据。各科室成员优秀率在70%以上或称职率在90%以上的可申请先进科室,报由部办会议审批进行表彰。副部长考核分值主要以工作落实中扣分情况为主。(特克斯县组织部  谢龙玉供稿)

[责任编辑:李兆鑫][审核人:bhne]

 
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